Por que este documento existe
Mais de 40 programações simultâneas em 4 palcos. Quem esteve presente acompanhou, na melhor das hipóteses, um quarto do conteúdo.
As transcrições integrais dos palcos não foram publicadas, por conformidade com a LGPD. O que existe são os resumos de cada sessão, compilados e revistos nas 74 páginas deste documento.
Não há outro registro do que foi discutido nos dois dias.
O que tem dentro
13 partes, dos palcos aos encaminhamentos
- 01O que convergiu13 pontos de acordo entre os 4 palcos
- 02O que divergiu10 tensões que o evento não resolveu
- 03Abertura e enquadramentoBID, Finep, MCTI, ApexBrasil, USP e Sebrae
- 04Arsenal não dilutivoLei do Bem, subvenção e fundações de apoio
- 05Infraestrutura científicaCNPEM, Embrapii, Saúde, FAPDF e Eco Invest
- 06A fronteira tecnológicaIA, longevidade e os paradoxos
- 07As corporaçõesPetrobras, Natura, Eurofarma e Thermo Fisher
- 08Universidade e transferênciaNITs, parques e ambientes de inovação
- 09O capitalos 11 painéis do VC Insights
- 10As masterclassesDeep Tech Boosting, da tese ao método
- 11Fundadores, Feira e prêmio21 pitches, 75+ startups e 7 categorias
- 12O output6 temas, encaminhamentos e ações por ator
- 13Do palco ao próximo cicloo que muda daqui para 2027
O diagnóstico
As 5 mensagens que organizam os 2 dias
- 01O gargalo é de conversão, não de ciência
Com uma ressalva: o país investe 1,2% do PIB em P&D contra a meta declarada de 2%.
- 02Não existe um vale da morte, e sim vários
Tecnológico, de escalonamento e de comercialização, cada um com uma demanda de capital própria.
- 03Deep tech nasce global
Geografia deveria ser vantagem, não limitação.
- 04Capital público é sinal de qualidade
E alavanca de capital privado, mas só 3% das empresas que usam apoio público combinam os 3 principais instrumentos.
- 05A mortalidade é societária, não científica
Em um dos fundos presentes, 70% das negativas vieram de problemas de cap table.
Para quem
Diretrizes atribuídas a cada ator
A parte final do documento não termina em análise. Ela distribui encaminhamentos por quem precisa executá-los.
Fundadores
Time mínimo antes de captar, PI e cap table resolvidos no primeiro ano, captação por marcos e rota regulatória definida no início.
Fundos e investidores
Tese e régua próprias para deep tech, pipeline construído junto às universidades e uso de capital catalítico para reduzir custo de entrada.
Corporações
Separar P&D próprio, CVC e venture clienting, reduzir atrito contratual e usar CPSI e Lei do Bem em arranjo com ICTs.
ICTs, universidades e NITs
Licenciamento como rota preferencial, transferência de tecnologia profissionalizada e fundações de apoio como veículo contratual.
Governo
Concluir a regulamentação do marco legal das startups, alinhar o tempo do instrumento público ao tempo do mercado e revisar as métricas.
Quem não pôde ir
O caminho mais curto para saber o que mudou na pauta de deep tech da região em 2026, sem depender de quem estava na sala.
A edição em números
O que o Summit reuniu em 2026
Fonte: relatório de resultados da edição 2026 e pesquisa pós-evento respondida por 30% do público presente.
Prêmio Deep Tech do Ano
400 inscrições, 21 semifinalistas, 7 categorias
Patrocinadores da 4ª edição
Apoio institucional da Universidade de São Paulo e da GRIDS Capital.
O próximo ciclo já começou
O Summit não se esgota como evento anual. A agenda é contínua, e este documento é o instrumento dessa continuidade.
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